Konflikte - das Praxisbuch

Konflikte - das Praxisbuch

Wie Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung eine geeignete Konflikt-Kultur entwickeln

Burghofer, Elisabeth

Wiley-VCH Verlag GmbH

11/2022

256

Dura

Alemão

9783527511242

15 a 20 dias

Descrição não disponível.
Vorwort 9

Einfuehrung 13

Konflikt? 13

Konflikt-Kultur? 13

Digitalisierung? 14

Die Dramaturgie des ungeloesten Konflikts 15

Erster und letzter Akt 15

1 Kapitel: Die Kultur, in der wir leben 17

Westliche Schuldkultur 17

Asiatische Schamkultur 19

Dokumentationsflut und Regelungswut 20

Fehlerkultur und angstfreie Raeume 21

Der digitale Notnagel 23

Reduktion analoger Kommunikation 26

Reduktion analoger Kontakte 28

Reduktion von Kooperation 30

Unkulturen analoger Kommunikation 32

Fehlende Feedback-Kultur 33

UEbereinander reden, statt miteinander 33

Reden vor Zuhoeren 34

Let's agree to disagree 35

Unkulturen digitaler Kommunikation 36

Multitasking 37

Tamagotchi Smartphone 38

E-Mails brechen analoge Regeln 39

Cc oder Verantwortung laesst sich nicht teilen 41

Digitale Mauern zwischen den Generationen 43

Typisch maennlich? Typisch weiblich? 46

Unterschiede in den Gehirnen 46

Physiologie ist nicht alles 48

Unterschiede in der Kommunikation 51

Unterschiede in der Fuehrung 57

Unterschiede im Konkurrenzverhalten 61

Unterschiede im Konfliktverhalten 63

Unterschiede in homogenen Teams 68

Sache und Beziehung in der D-A-CH-Region 71

2 Kapitel: Anleitung zum professionellen Umgang mit Konflikten 77

Ihre Verantwortung 78

Ihre Konflikt-Muster 79

Konfliktscheue Fuehrungskraefte 81

Konfliktfreudige Fuehrungskraefte 82

Selbsttest zum Konfliktstil 85

Ihre Entwicklungschancen 91

Passt die Kultur? 92

Ihre Handwerkzeuge 95

Mindset fuer Teamkonflikte 95

Konflikt-Diagnose 97

Herausforderungen und Fallstricke 108

Die Umsetzung 116

Digitale Konfliktgespraeche 141

Konfliktpraevention fuer Ihr Team 142

3 Kapitel: Wie wir konfliktfaehiger werden 145

Analog entschleunigen 145

Erkennen, was gespielt wird 147

Kellermeister-Syndrom 149

In Sekunden von 40 auf 4 150

Teile und herrsche 152

Der wahre Egoist kooperiert 154

Vertrauen ist eine Entscheidung 156

Nein sagen und Selbstakzeptanz 157

Unsere groesste Freiheit 159

Charakter und Verhalten 160

Check your EGO at the door 162

Unsere eigenen Emotionen 163

Die Emotionen der anderen 170

Deeskalation 171

Gedanken erschaffen Realitaet 173

Worte erschaffen Realitaet 174

Feedback - Du bist es mir wert 176

BABE 177

BAZI 180

Innere Klarheit 183

Innerer Frieden 184

Friendly fire? 185

Konflikt im Dialog - eine Kurzanleitung 186

4 Kapitel: Kulturentwicklung pragmatisch betrachtet 189

Hebel 1: oberste Leitung 190

Hebel 2: Fuehrungskraefte 192

Hebel 3: Resistente 193

Hebel 4: (un-) geschriebene Regeln 194

Hebel 5: echter Wandel und DNA 196

Hebel 6: kognitive Dissonanz 197

Hebel 7: Systeme foerdern Konkurrenz 199

Hebel 8: Morning Huddle und FIKA 201

Hebel 9: ECDL und ACDL 202

Hebel 10: Konfliktpraevention 204

Bewaehrte Instrumente 209

Team-Echo: Ihr Fragebogen zur Konflikt-Kultur 213

Die Dramaturgie des geloesten Konflikts 220

Anhang 223

Auswertung zum Konfliktstil-Test aus Kapitel 2 223

Einordnung der Ergebnisse (normalverteilt) 224

Anmerkungen 233

Literaturverzeichnis 235

Die Autorin 239

Stichwortverzeichnis 241
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Fuehrung; Kommunikation; Konflikt; Konflikte loesen; Konfliktkultur; Konfliktloesung; Krise; Management f. Fuehrungskraefte; Management f. Teams; Mitarbeiter; Organisationen; Organisationsverhalten; Unternehmen; Unternehmenskultur; Wirtschaft u. Management