Verbale Aggression im Beruf bewaeltigen
portes grátis
Verbale Aggression im Beruf bewaeltigen
Samtleben, Hartmut
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
01/2025
243
Mole
9783662693032
Pré-lançamento - envio 15 a 20 dias após a sua edição
Descrição não disponível.
Vorwort.- 1. Einleitung.- 2. Zweck, Formen und Auswirkungen verbaler Aggression.- 3. Grundlagen der Reaktion auf verbale Aggression.- 4. Ein pragmatisches Vorgehen zur Bewaeltigung verbaler Aggression im Beruf.- 5. Anwendung des Vorgehens auf konkrete Szenarien.- 6. Schritte zur Vertiefung der Kompetenz.- 7. Fazit und Ausblick.
Este título pertence ao(s) assunto(s) indicados(s). Para ver outros títulos clique no assunto desejado.
Verbale Aggression bewaeltigen;Schlagfertigkeit trainieren;Verbale Attacken;Souveraen reagieren;Konflikte;Verbale Konflikte bewaeltigen;In Gespraechen souveraen reagieren;Sprachlosigkeit vermeiden;Selbstsicheres, souveraenes Auftreten;Rhetorik in schwierigen Gespraechen;Verbale Konfrontation bewaeltigen;Von Konfrontation zu Kollaboration;Herausforderung im Beruf;Berufliches Umfeld;Geschaeftskontakte;Mitarbeitende;Fuehrungskraft;Mitarbeitende fuehren;Leadership;Teamgespraeche
Vorwort.- 1. Einleitung.- 2. Zweck, Formen und Auswirkungen verbaler Aggression.- 3. Grundlagen der Reaktion auf verbale Aggression.- 4. Ein pragmatisches Vorgehen zur Bewaeltigung verbaler Aggression im Beruf.- 5. Anwendung des Vorgehens auf konkrete Szenarien.- 6. Schritte zur Vertiefung der Kompetenz.- 7. Fazit und Ausblick.
Este título pertence ao(s) assunto(s) indicados(s). Para ver outros títulos clique no assunto desejado.
Verbale Aggression bewaeltigen;Schlagfertigkeit trainieren;Verbale Attacken;Souveraen reagieren;Konflikte;Verbale Konflikte bewaeltigen;In Gespraechen souveraen reagieren;Sprachlosigkeit vermeiden;Selbstsicheres, souveraenes Auftreten;Rhetorik in schwierigen Gespraechen;Verbale Konfrontation bewaeltigen;Von Konfrontation zu Kollaboration;Herausforderung im Beruf;Berufliches Umfeld;Geschaeftskontakte;Mitarbeitende;Fuehrungskraft;Mitarbeitende fuehren;Leadership;Teamgespraeche
