Business Sparring
portes grátis
Business Sparring
Leitfaden fuer Fuehrungskraefte und Sparringspartner
Wucknitz, Uwe D.
Springer Fachmedien Wiesbaden
04/2026
182
Mole
Alemão
9783658509637
Pré-lançamento - envio 15 a 20 dias após a sua edição
Descrição não disponível.
Vorwort.- Der Autor.- 1. Zum Start.- 2. Business Sparring im UEberblick.- 2.1 Was Business Sparring ist - und was nicht.- 2.1.1 Annaeherung an einen Trendbegriff.- 2.1.2 Sparring in Wirtschaft und Verwaltung.- 2.1.3 Definition.- 2.1.4 Abgrenzung zu aehnlichen Dienstleistungen.- 2.2 Wozu Business Sparring genutzt werden kann.- 2.2.1 Wertschoepfung steigern: Boosting the Business.- 2.2.2 Entscheidungen treffen und umsetzen: Mastering Management.- 2.2.3 Effizienz und Wirksamkeit erhoehen: Optimising the Organisation.- 3. Business Sparring in der Praxis.- 3.1 Wie Business Sparring ablaeuft.- 3.1.1 Einstiegsphase.- 3.1.2 Entwicklungsphase.- 3.1.3 Ergebnisphase.- 3.1.4 Speed, Solution, Sequence: Die drei Formen des Business Sparring.- 3.2 Was Business Sparring leistet.- 3.2.1 Pruefen und analysieren: "Check it!".- 3.2.2 Bewerten und kritisch reflektieren: "Challenge it!".- 3.2.3 Klarheit gewinnen: "Clear it!".- 3.2.4 Zielfuehrend entscheiden: "Catch it!".- 3.2.5 Neue Ideen und Loesungen entwickeln: "Create it!".- 3.2.6 Veraenderungen gestalten: "Change it!".- 3.3 Wie die Wirkung von Business Sparring verstaerkt wird.- 3.3.1 Translate.- 3.3.2 Transform.- 3.3.3 Transfer.- 4. Informationen fuer Unternehmer und Fuehrungskraefte.- 4.1 Die wichtigsten Fragen im Vorfeld beantworten.- 4.1.1 Wann ist der richtige Zeitpunkt fuer Business Sparring?.- 4.1.2 Welche Form der Unterstuetzung passt fuer mich am besten?.- 4.1.3 Welcher Sparringspartner ist der richtige fuer mich?.- 4.2 Den Sparringprozess als Auftraggeber mitgestalten.- 4.2.1 Erfolgsbeitraege in der Einstiegsphase.- 4.2.2 Erfolgsbeitraege in der Entwicklungsphase.- 4.2.3 Erfolgsbeitraege in der Ergebnisphase.- 5. Informationen fuer Sparringspartner.- 5.1 Das richtige Handlungsfeld auswaehlen.- 5.1.1 Wo und wie moechte ich aktiv sein?.- 5.1.2 Wofuer und wann bin ich ein guter Sparringspartner?.- 5.1.3 Worauf muss ich achten, wenn ich bisher als Coach oder Berater aktiv war?.- 5.2 Den Sparringprozess als Auftragnehmer mitgestalten.- 5.2.1 Erfolgsbeitraege in der Einstiegsphase.- 5.2.2 Erfolgsbeitraege in der Entwicklungsphase.- 5.2.3 Erfolgsbeitraege in der Ergebnisphase.- Literaturverzeichnis.
Este título pertence ao(s) assunto(s) indicados(s). Para ver outros títulos clique no assunto desejado.
Business Sparring;Sparringspartner;Business Coaching;Business Consulting;Einsatzfelder von Business Sparring ;Leitfaden und Impulse fuer Unternehmer und Fuehrungskraefte;Kommunikation und Empathie;sechs typische Auftragsformate fuer Business Sparring ;Werte und Soft Skills fuer erfolgreiches Business Sparring;Motivation;Welche Werte und Kompetenzen sollte ein Sparringspartner haben;Phasen des Sparringprozesses;Tipps und Impulse fuer Sparringspartner;Business Sparring in der Praxis;Mentoring;Organisationen;Unternehmenswachstum;Unternehmenskrise;Methoden
Vorwort.- Der Autor.- 1. Zum Start.- 2. Business Sparring im UEberblick.- 2.1 Was Business Sparring ist - und was nicht.- 2.1.1 Annaeherung an einen Trendbegriff.- 2.1.2 Sparring in Wirtschaft und Verwaltung.- 2.1.3 Definition.- 2.1.4 Abgrenzung zu aehnlichen Dienstleistungen.- 2.2 Wozu Business Sparring genutzt werden kann.- 2.2.1 Wertschoepfung steigern: Boosting the Business.- 2.2.2 Entscheidungen treffen und umsetzen: Mastering Management.- 2.2.3 Effizienz und Wirksamkeit erhoehen: Optimising the Organisation.- 3. Business Sparring in der Praxis.- 3.1 Wie Business Sparring ablaeuft.- 3.1.1 Einstiegsphase.- 3.1.2 Entwicklungsphase.- 3.1.3 Ergebnisphase.- 3.1.4 Speed, Solution, Sequence: Die drei Formen des Business Sparring.- 3.2 Was Business Sparring leistet.- 3.2.1 Pruefen und analysieren: "Check it!".- 3.2.2 Bewerten und kritisch reflektieren: "Challenge it!".- 3.2.3 Klarheit gewinnen: "Clear it!".- 3.2.4 Zielfuehrend entscheiden: "Catch it!".- 3.2.5 Neue Ideen und Loesungen entwickeln: "Create it!".- 3.2.6 Veraenderungen gestalten: "Change it!".- 3.3 Wie die Wirkung von Business Sparring verstaerkt wird.- 3.3.1 Translate.- 3.3.2 Transform.- 3.3.3 Transfer.- 4. Informationen fuer Unternehmer und Fuehrungskraefte.- 4.1 Die wichtigsten Fragen im Vorfeld beantworten.- 4.1.1 Wann ist der richtige Zeitpunkt fuer Business Sparring?.- 4.1.2 Welche Form der Unterstuetzung passt fuer mich am besten?.- 4.1.3 Welcher Sparringspartner ist der richtige fuer mich?.- 4.2 Den Sparringprozess als Auftraggeber mitgestalten.- 4.2.1 Erfolgsbeitraege in der Einstiegsphase.- 4.2.2 Erfolgsbeitraege in der Entwicklungsphase.- 4.2.3 Erfolgsbeitraege in der Ergebnisphase.- 5. Informationen fuer Sparringspartner.- 5.1 Das richtige Handlungsfeld auswaehlen.- 5.1.1 Wo und wie moechte ich aktiv sein?.- 5.1.2 Wofuer und wann bin ich ein guter Sparringspartner?.- 5.1.3 Worauf muss ich achten, wenn ich bisher als Coach oder Berater aktiv war?.- 5.2 Den Sparringprozess als Auftragnehmer mitgestalten.- 5.2.1 Erfolgsbeitraege in der Einstiegsphase.- 5.2.2 Erfolgsbeitraege in der Entwicklungsphase.- 5.2.3 Erfolgsbeitraege in der Ergebnisphase.- Literaturverzeichnis.
Este título pertence ao(s) assunto(s) indicados(s). Para ver outros títulos clique no assunto desejado.
Business Sparring;Sparringspartner;Business Coaching;Business Consulting;Einsatzfelder von Business Sparring ;Leitfaden und Impulse fuer Unternehmer und Fuehrungskraefte;Kommunikation und Empathie;sechs typische Auftragsformate fuer Business Sparring ;Werte und Soft Skills fuer erfolgreiches Business Sparring;Motivation;Welche Werte und Kompetenzen sollte ein Sparringspartner haben;Phasen des Sparringprozesses;Tipps und Impulse fuer Sparringspartner;Business Sparring in der Praxis;Mentoring;Organisationen;Unternehmenswachstum;Unternehmenskrise;Methoden
