Provoke - deutsche Ausgabe

Einleitung 9 Teil I Vorhersagbare Muster 1 Kapitel: Muster der Vergangenheit 15 2 Kapitel: Der wichtige Unterschied zwischen >>Ob<< und >>Wenn<< 27 3 Kapitel: Persoenliche Muster 43 4 Kapitel: Das periphere Gesichtsfeld erweitern 63 Teil II Prinzipien des Provozierens 5 Kapitel: Wie Provokationen entstehen 85 6 Kapitel: Sich Dinge vorstellen: Die Zukunft sehen 105 7 Kapitel: Sich in Stellung bringen: Die Veraenderung vorbereiten 127 8 Kapitel: Vorantreiben und Anpassen: Die Kontrolle uebernehmen 147 9 Kapitel: Aktivieren: Das OEkosystem einspannen 167 Teil III Provokateurinnen und Provokateure im Profil 10 Kapitel: Deborah Bial 187 11 Kapitel: Ryan Gravel 205 12 Kapitel: Valerie Irick Rainford 223 Schluss: Minimal brauchbare Gedanken 243 Anmerkungen 251 Danksagungen 257 Die Autoren 261 Stichwortverzeichnis 263

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• Liderança e motivação: Gestão
• Decisões de gestão
• Gestão e técnicas de gestão

Entscheidung; Entscheidungsfindung; Fortschritt; Fuehrung; Fuehrungskraft; Leadership; Management f. Fuehrungskraefte; Management f. Teams; Mitarbeiter; Provokation; Strategisches Management; Team; Tun; Unsicherheit; Wirtschaft u. Management; Zoegern; Zukunft