KMU- und Start-up-Management
portes grátis
KMU- und Start-up-Management
Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice
Haag, Patrick
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
10/2021
613
Dura
Inglês
9783658346997
15 a 20 dias
1216
Descrição não disponível.
1. Einfuehrung: Management von Start-ups und KMU.- Teil A - Unternehmensgruendung.- 2. Aus dem Hoersaal in die Gruendung.- 3. Unternehmensgruendung.- 4. Urlaubspiraten.de.- Teil B - Unternehmenswachstum.- 5. Netzwerke fuer neu gegruendete Unternehmen und KMU.- 6. Changemanagement in kleinen und mittleren Unternehmen.- 7. Innovationen in Unternehmen.- 8. Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen.- 9. Coworking Spaces als Chance fuer kleine und mittlere Unternehmen.- 10. Wachstumschancen fuer KMU auf internationalen Maerkten.- Teil C - Finanzierung und Controlling.- 11. Private Equity-Finanzierung.- 12. Internal and External Influencing Factors for the Use of Invoice Trading.- 13. Fruehphasenfinanzierung.- 14. Wachstumsfinanzierung.- Teil D - Management des Marketings.- 15. Erfolgsfaktor Marketing fuer Existenzgruender und Start-ups.- 16. KMU-spezifische Aspekte der Erarbeitung von Marketingkonzeptionen.- 17. Live-Kommunikation fuer kleine und mittlere Unternehmen.- 18. Influencer Marketing - Nicht alles ist Gold, was auf Instagram glaenzt.- Teil E - Management des Personals.- 19. Arbeitgeberattraktivitaet und Personalrekrutierung im Mittelstand.- 20. Mitarbeiter und Auszubildende binden.- 21.Performance-orientierte Personalentwicklung.- Teil F - Rechtliche & steuerliche Grundlagen.- 22. Ausgewaehlte steuerliche Handlungsfelder fuer kleine und mittlere Unternehmen.- 23. Datenschutz im Unternehmen.- Teil G - Unternehmensnachfolge und -uebergabe.- 24. Die Auswahl von geeigneten Nachfolger*innen.- 25 Soziooekonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU.
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Management von Start-ups und KMU;Start-up;Kleine und mittlere Unternehmen (KMU);Entrepreneurship;Unternehmensgruendung und Unternehmensnachfolge;Mittelstand;Digitale Transformation;Personalentwicklung;Finanzierung und Controlling;Personalmanagement;Innovationen in Unternehmen;Marketing fuer Existenzgruender und Start-ups;Personalrekrutierung im Mittelstand;Rechtliche und steuerliche Grundlagen;Best Practices
1. Einfuehrung: Management von Start-ups und KMU.- Teil A - Unternehmensgruendung.- 2. Aus dem Hoersaal in die Gruendung.- 3. Unternehmensgruendung.- 4. Urlaubspiraten.de.- Teil B - Unternehmenswachstum.- 5. Netzwerke fuer neu gegruendete Unternehmen und KMU.- 6. Changemanagement in kleinen und mittleren Unternehmen.- 7. Innovationen in Unternehmen.- 8. Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen.- 9. Coworking Spaces als Chance fuer kleine und mittlere Unternehmen.- 10. Wachstumschancen fuer KMU auf internationalen Maerkten.- Teil C - Finanzierung und Controlling.- 11. Private Equity-Finanzierung.- 12. Internal and External Influencing Factors for the Use of Invoice Trading.- 13. Fruehphasenfinanzierung.- 14. Wachstumsfinanzierung.- Teil D - Management des Marketings.- 15. Erfolgsfaktor Marketing fuer Existenzgruender und Start-ups.- 16. KMU-spezifische Aspekte der Erarbeitung von Marketingkonzeptionen.- 17. Live-Kommunikation fuer kleine und mittlere Unternehmen.- 18. Influencer Marketing - Nicht alles ist Gold, was auf Instagram glaenzt.- Teil E - Management des Personals.- 19. Arbeitgeberattraktivitaet und Personalrekrutierung im Mittelstand.- 20. Mitarbeiter und Auszubildende binden.- 21.Performance-orientierte Personalentwicklung.- Teil F - Rechtliche & steuerliche Grundlagen.- 22. Ausgewaehlte steuerliche Handlungsfelder fuer kleine und mittlere Unternehmen.- 23. Datenschutz im Unternehmen.- Teil G - Unternehmensnachfolge und -uebergabe.- 24. Die Auswahl von geeigneten Nachfolger*innen.- 25 Soziooekonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU.
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